邵亦波走后不久，章总就问王功权“万通国际与IDG相比，优势在什么地方?”一下子把王
内容生产者不是知名专家，不是细分领域的KOL，生产的内容又没有权威性，用户没有买单的理由。 李宇说
罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像没有天花板，
整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策
这跟我们的初衷很像，我们都是理科生，当时因为黑客精神，看一些硅谷的东西想去创业，想要去打破常规。
但对李宇来说，这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协 除
除了广告以外，还有很多方式可以进行商业变现——可以有用户付费，目前做的非常好的像“罗辑思维”，我个人在上面花了大概小一千块
“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，如果做同行和前人做过的事，这
厦门互联网创业者有时也是被逼得没办法，原因在于，类似O2O这样的机会在厦门就很难做起来，本地创业
22岁时公司估值已2亿美金，另外投出一家估值超10亿的公司，意气风发的时候，这位“9
docume
阿才
天炫男孩
还有一类核
